为认真总结2020年上半年工作，并对下半年工作进行部署，明确工作目标。7月13日下午，浙江和泓环保纸业有限公司在二楼报告厅召开半年度工作会议，公司高层，各子公司、部门主管以上管理人员参加会议。
2020年上半年，面对新冠疫情影响，和泓环保纸业迎难而上，一手抓好疫情防控工作，一手抓好复工复产，各项工作有序开展。特别是进入第二季度以来，公司整体产能得到提升，取得了一定成绩。会上，各子公司、部门负责人依次汇报了上半年的工作情况以及下半年的工作计划，公司副总经理、舟山基地总经理邹金艳汇报了舟山基地2020年下半年工作安排，公司财务总监黄世裕汇报上半年财务预算完成情况及财务分析。
应红波总经理通报了公司上半年生产经营目标完成情况，并就下半年工作计划进行部署，明确下半年完成12.5万吨产量、12万吨销售量、4.3亿元营业收入额的工作目标。他要求各子公司、部门围绕工作目标，制定详细工作计划，落实各项工作任务，重点做好制度执行、安环管理、领导推动、部门联动、激励促进、对外拓展、二期项目突破“七个到位”，确保各项工作目标超额完成。
最后，浙江和泓环保纸业董事长谢海常发表重要讲话，他表示，下半年公司需要在以下几个方面狠下功夫：一、在提质增产上下功夫。坚持提升产量不动摇，坚持开拓市场不停步，坚持降本节支不间断，坚持安全生产不放松，巩固拓展提质增产成果，确保完成下半年生产目标任务；二、在强化管理上下功夫。把加强和改进内部管理作为提升竞争力、推动高质量发展的有力抓手，坚持制度治企，建设人才队伍，推进信息化管理，夯实企业发展基础；三、在廉政监督上下功夫。必须强化监事监督职能，真正发挥监事及监事会作用，管理与监督同步进行，事前、事中把控风险，规避高风险事件，保障公司平稳运行；四、在落实企业文化上下功夫。必须贯彻落实“沟通、团结、敬业、学习、共发展”的十一字文化方针，将其融入到日常工作生活中，言行合一，做我所说，说我所做；五、在财务管理上下功夫。财务部门要提升融资能力，强化财务风险管理，加快资金周转速度，提高应收账款回款率，缩短回款周期；六、在发展规划上下功夫。今年是公司发展承上启下的一年，也是面临挑战和机遇的一年。舟山基地逐渐走上正轨，印度公司即将于下半年投入生产，澳门贸易公司已完成注册，二期项目力争实现突破性进展。
2020年下半年，疫情影响犹在，经济形势依旧严峻。和泓人将以只争朝夕的信念，真抓实干的担当，与公司同心，携手并进、攻坚克难，立足高质量的发展，为迈向高平台，实现企业共发展的目标而奋斗！
